Business plans, planes financieros y modelos de proyección para operaciones M&A
Un plan financiero serio no se prepara para enseñarlo. Se prepara para defenderlo. En una operación de venta, frente a un comprador exigente. En una compra, frente al comité de inversión. En una ronda de financiación, frente al banco o el inversor profesional.
Preparamos business plans, planes financieros y modelos de proyección para empresas que afrontan decisiones corporativas relevantes: vender, comprar, incorporar un socio financiero, captar deuda o profesionalizar la gestión interna.
Cada modelo se construye con criterio financiero, lógica industrial y disciplina en las hipótesis. El objetivo no es producir un documento atractivo: es producir un documento que resista la negociación.
Cuándo se necesita un plan financiero profesional
Antes de una venta. Un comprador profesional analiza la coherencia entre lo que dice el plan y lo que reflejan las cuentas. Un plan creíble defiende la valoración y acorta los plazos de negociación.
Antes de una compra. El plan del vendedor es la base de la oferta del comprador. Identificar dónde están las hipótesis frágiles permite ajustar el precio y la estructura del acuerdo.
Antes de captar financiación. Los bancos y los inversores institucionales esperan ver capacidad de generar caja, escenarios de estrés y planes de contingencia. Sin esto, ninguna operación de deuda o entrada de capital avanza.
Para profesionalizar la gestión interna. Implantar un proceso ordenado de presupuestación, seguimiento y reporting es el primer paso hacia una compañía atractiva para el mercado.
